中国便利商店排名出炉 美宜佳门市数量突破3万家

　　中国连锁经营协会 (CCFA) 每个年度都会发布一份中国便利商店的门店数量排名。 从最新的排名中可以见到，门店数量增加最快的是美宜佳，而全家便利商店的门店数量已经连续2年减少。

　　在《2022中国便利店 TOP100》排名中，门店数量增加最多的是美宜佳，较2021年增加了3840家，门店总数突破3万家，成为中国便利店门店数量最多的品牌。 相较之下，全家便利商店的门店数量则是减少了236家，连2年减少，成为唯一一个门店数量下滑的日资便利商店品牌。

　　美宜佳创立于1997年，多年来以特许加盟的发展模式深耕广东市场，随后更进军福建、湖南等地。 目前为止，美宜佳的门店已经拓展至中国20多个省份，220多座城市。

　　报道指出，美宜佳门市数量的快速增长主要受惠于其品牌的拓展模式。 与我们一般常见的格局方正、选址严格、加盟也严格的 7-11 便利商店相较，美宜佳初期的形态更像是小卖店。

　　美宜佳的门市主要设立在工厂、社区、城中村、村镇等区域，并且加盟门槛非常低，鼓励加盟者自己当老板，但是，需采用统一采购和供货的策略，设备和商品也必须从美宜佳采购，美宜佳的角色更像是经销商。

　　藉由这样的加盟模式，美宜佳在2017年开出第10000家店，营收超过100亿元，此后，美宜佳用了5年时间从1万家门市迅速拓展至3万家。 数据显示，美宜佳营收规模在2021年达到340亿元。

　　相较之下，全家便利商店多以个人加盟方式开拓新市场，每当该品牌进军新城市时，通常由中国运营部门先开店，再开放个人加盟。 这也让该品牌在进军新市场时，要花更长时间进行后台系统、配送中心的整合。 在此情况下，门市的发展也因而受到限制。

　　罗森则以另一种加盟模式让重资产的便利店也开始高速扩张。

　　这类模式的共同点是，在扩张目标城市或区域寻找大区域合作方，和对方成立合资企业或将品牌授权出去，依靠对方的资源加速开店。 借助本地供应炼和物流体系的加盟模式，一定程度上缩短了前期筹备时间，降低了便利店企业自身承担的成本。

　　比如，罗森在进驻湖北时选择与中百集团联盟，在北京与超市发合作，在辽宁则与沈阳副食集团联盟。

　　得益于罗森灵活的加盟模式，包括区域授权、紧密型加盟、大区域加盟，2022年夏天，罗森开出了其在中国的第5000家店。

　　而从整体上看，上述报告分析，后疫情时代便利店行业强者愈强、弱者愈弱的马太效应逐步凸显。 在竞争中，主流便利店借助并购、区域加盟等方式实现低线扩张，本土便利店主导门店加盟模式向紧密加盟转变，便利店头部企业仍有的行业扩张机会。