美国家庭紧缩开支 大品牌将触角伸入美元店
Dunkin咖啡和Schick刮黑刀等名牌家用品制造商正在壮大销售团队，并在美国无处不在的美元店上架专业化和低成本的产品，以吸引更多精打细算的购物者。
去年，刮胡刀制造商Edgewell和卡夫亨氏对Dollar Tree和 Dollar General等美元店进行全面改革或建立新团队。
J M Smucker 正在考虑将其季节风味罐装 Dunkin咖啡导入商店，而Hershey正与零售商洽谈推出 Dot”s Pretzels。
食品和家庭必需品制造商正在深入进军美元店，因为低成本零售商每年开设数千家门市; 而且正在增加新鲜农产品以吸引受挫于通货膨胀的购物者，为销售下滑的制造商提供业绩成长机会。
专注于零售和消费品的德勤咨询强生表示，「过去，美元店卖的大多是其他零售商的未售出库存或零碎物品。」 但现在，由于其规模和数量，主食制造商正以对待沃尔玛相同的严谨态度对待连锁美元店。
塔夫茨大学的一项研究发现，即使Dollar Tree停止销售鸡蛋，但按家庭支出比计算，低成本商店在美国的数量远远超过35000家，是美国成长最快的食品零售商。
Conagra Brands等包装食品公司表示，这些商店越来越有吸引力，因为它们店内正在安装更多冰柜和冰箱，用于存放廉价电视餐、早餐三明治和酸奶等商品。
卡夫亨氏提供的专有数据显示，截至2月12日的第1季，DollarTree的Family Dollar连锁店食品和饮料销售额增幅位居第二，达14.1%，仅次于竞争对手沃尔玛，并超过山姆会员店、Target和克罗格公司。
但是，虽然继续依赖可口可乐和宝洁的Tide等知名品牌来吸引购物者，美元店也在扩大自有品牌数量，全国性品牌制造商面临更激烈的竞争。
J M Smucker 正在考虑在美元店扩大其 Dunkin 包装咖啡的产品线，推出季节性风味，因为这家食品制造商认为购物者在零售商处购买的不仅仅是必需品。
由于大多数美元店面积不到沃尔玛门市或大多数传统杂货店的一半，货架空间有限，通常只销售最畅销的基本商品。
美元店关注的最重要指标是单人产品的每个销售点的金额，评估每件商品随时间产生的销售额。 如果未达门槛，它们另寻其他商品取代。
日清食品在沃尔玛推出秋季主题的南瓜香料杯面，备受消费者喜欢; 该公司随即将该产品扩展到美元店。
