日本零售品牌抢二手商机 实现商业模式转型

　　由于日本物价持续上涨，消费者转而购买二手商品的趋势正在加快，促使愈来愈多业者开始在日本经营自家的二手商品业务。 零售品牌业者抢搭二手商品风潮，实现商业模式转型，由过去的售完即止转变为重视环保的循环模式。

　　旗下拥有Coach品牌的Tapestry集团，在今年1月启动将Coach商品回收后维修整理，并重新贩售的「Coach (Re) Loved」服务。

　　Tapestry表示，希望以这项服务吸引注重环保的Z世代消费者。 Coach最初在日本的二手商品回收门店只有银座店等三家，目前已扩增到17家。

　　日本知名手表品牌精工(Seiko)也开始在东京银座的和光总店销售中古表。 精工回收自家的中古手表，检修后附上证明书再出售。

　　日本服装厂商恩瓦德控股则表示，集团将开始回收恩瓦德樫山的旧衣，进行重新染色等升级改造(upcycle)后再出售，这类商品预定最快今年秋季上市。

　　根据日本回收产业专业媒体《再利用产业期刊》报导，2021年日本回收再利用的市场规模约为197亿美元，是十年前的2.1倍，预期2025年此市场的规模将成长到260亿美元。 目前，日本物价飙涨，消费者加快转向二手市场，也促使更多厂商涉足这个市场。

　　除此之外，随着Mercari等二手交易平台的普及，年轻世代正广泛利用消费者对消费者(C to C)的交易模式，促成二手市场日益繁荣，一些业者如中国大陆快时尚电商希音也开放消费者使用这种模式交易二手衣物。

　　零售品牌业者过去对经营二手商品业务的意愿不高，主因担心妨碍新品销售。 但这个市场成长力道已不容忽视; 对业者来说，拓展二手商品业务，不仅能提升环保形象，还能发掘新商机。